為加快公司工程項目建設，保證項目如期完工，德源集團采取項目周調度、月考核、季評比工作機制推進工程項目建設。

2019年全年在建項目共15個，其中重點產業(yè)項目2個、市政道路項目2個、其它項目11個。其中，重點產業(yè)項目年底完成主體施工，市政道路項目8月底通車。

為順利完成年度既定目標，德源集團要求項目施工單位優(yōu)化施工方案，把握關鍵時間節(jié)點，制定更加詳細、嚴謹的工期計劃。與此同時，集團相關部門每周進行工作節(jié)點調度，每月在上級考核的基礎上對項目節(jié)點工作進行更加嚴格的考核。每季度進行項目評比，對于評比中成績較好的頒發(fā)流動紅旗。

（圖為一季度項目評比現(xiàn)場）

目前已完成一季度項目評比，主要就施工現(xiàn)場的安全、質量、進度、文明衛(wèi)生、人證相符等方面進行交叉檢查，取得了很好的效果，各項目施工單位紛紛表示，在后期的施工過程中一定注質量、重安全、爭進度、文明施工。

（撰稿：劉   歐）

（編輯：何   梓）