首期“業(yè)務(wù)帶頭人”培訓(xùn)分享活動開展后，在廣大員工中取得了較好的反響。4月28日下午，第二期培訓(xùn)也在全體員工的期待中開講了，德源公司工程建設(shè)部部長熊成勇以“建設(shè)工程項目管理”為題進行了專題知識培訓(xùn)分享，公司全體中層、項目管理部、工程建設(shè)部、讀書班全體成員共計60人參加。

圖為公司工程建設(shè)部部長熊成勇培訓(xùn)分享

圖為培訓(xùn)分享活動現(xiàn)場

熊成勇主要就工程管理實施階段，如何做好“三控三管一協(xié)調(diào)”工作，保證工程得以按時按質(zhì)按量交付使用的必要性和重要性進行了深入淺出的系統(tǒng)闡述，用身邊案例說明了質(zhì)量控制、進度控制、成本控制和安全管理間相關(guān)聯(lián)系、相互制約的關(guān)系。

（撰稿：楊   潔）

（編輯：張   娟）

（審核：李佳駿）